Der WP-Rugby-Stuhl schlägt bei der Präsidentschaft von Zelt Marais zu

2022-05-14 22:31:36 By : Ms. Snowen Zhang

Der Vorsitzende des Western Province Professional Rugby, Ebrahim Rasool, hat die Führung der Gewerkschaft unter Präsident Zelt Marais in einer Erklärung kritisiert, in der er auf Schlüsselfragen rund um die Gewerkschaft reagiert.Diese neueste Entwicklung in einer fortlaufenden Saga folgte einer dramatischen Woche, in der Marais und Rasool (Vorsitzender des professionellen Arms von WP) sich die Hörner schlossen, nachdem Marais es angeblich versäumt hatte, einen Brief in Umlauf zu bringen, der sich auf den umstrittenen Verkauf und die Sanierung des Newlands Stadium und einen Vorschlag zum Abschluss bezog eine Transaktion mit Staytus Cape.Das Schreiben sollte vom Beratungsausschuss der WPRFU an Vorstandsmitglieder oder Clubs verteilt werden.Marais ist Mitglied dieses Ausschusses und bekanntermaßen gegen den Vorschlag.Rasool erkannte verspätet, dass eine Online-Sitzung des Hauptrats, ein Vorläufer einer Abstimmung über die vorgeschlagene Transaktion, ohne den Brief nicht stattfinden könnte, und er ergriff Maßnahmen, um den Brief selbst zu verbreiten.Marais muss sich am 20. September einem Misstrauensvotum stellen, da er unter Beschuss geraten ist, weil er den Anweisungen des gemeinsamen WPRFU- und SA-Rugby-Beratungsausschusses nicht gehorcht und in direktem Widerspruch zu ihnen steht.SA Rugby hat sich seitdem aus dem gemeinsamen Ausschuss zurückgezogen, und obwohl das Leitungsgremium zunächst zögerte, könnte es kaum eine andere Wahl geben, als sich auf Klausel 28 der Verfassung zu berufen und die Gewerkschaft unter Verwaltung zu stellen.In einer an die Medien gerichteten Erklärung, in der er versuchte, einige der wichtigsten Fragen zur Zukunft von WP Rugby zu beantworten, kritisierte Rasool die Führung der Gewerkschaft unter Marais und fügte hinzu, er befürchte, der Präsident habe „alle Macht“ in seiner Position zentralisiert.„In meinem Leben habe ich schlimmere, sogar lebensbedrohliche Versuche mächtigerer Menschen erlebt.Ich bin nicht wegen Name, Ruhm oder Reichtum im Rugby.Ich bringe einfach etwas Erfahrung und Liebe für das Spiel und das Franchise mit.Ich fürchte keine der beiden Bedrohungen.„Was ich befürchte, ist Größenwahn von jemandem, der bereits alle Macht in seiner Person zentralisiert hat: Präsident von WPRFU, Vorstandsmitglied von WPPR, amtierender CEO von WPRFU, Leiter des Finanzausschusses und jetzt Leiter eines War Room, der das Etablierte zunichte macht Strukturen von WP Rugby und vor Aufsicht geschützt.“Rasool sagte, dass sowohl er als auch Marais die Vision einer finanziell stabilen Gewerkschaft und eines professionellen Unternehmens teilen, es jedoch klar geworden ist, dass der Plan des letzteren nicht mehr funktioniert.„Leider wurde uns in den letzten zwei Monaten, als WP Rugby einer tödlichen Gefahr ausgesetzt war, klar, dass unser Managementplan nicht mehr funktionierte“, sagte Rasool.Als Antwort auf kürzlich an mich gerichtete Medienanfragen halte ich es jetzt für richtig, dass ich meine Antwort zu Protokoll nehme.Dies sollte auch dazu beitragen, das Risiko zu vermeiden, von Dritten vertreten zu werden, was zu einer versehentlichen Fehlkommunikation führen könnte.Viele der Fragen kamen nach einer Generalratssitzung der Western Province Rugby Football Union (WPRFU) (9. September 2021), bei der der Präsident der Union, Herr Zelt Marais, mich angeblich als „Verräter“ des Western Province Rugby bezeichnete, der ohne Mandat handelte. und das „Durchsickern“ eines Briefes des Beratungsausschusses der SARU-WP an Clubs.Infolgedessen wurde mir angeblich mit einer „Abberufung“ als Vorstandsvorsitzender und mit einem „lebenslangen Rugbyverbot“ gedroht.Herr Marais hat in den letzten Tagen die Macht im WP-Provinz-Rugby weiter zentralisiert, indem er einseitig eine Struktur geschaffen hat, die er als „Kriegsraum“ bezeichnet, und formelle, bereits bestehende Strukturen im WP-Rugby umgeht.Unnötig zu sagen, dass seine Aktionen viel Verwirrung und Unbehagen hervorrufen, da sie denjenigen, auch in den Medien, Anlass geben, die WP Rugby beschuldigt haben, mit Fraktionen mitzulaufen, und dies bedeutet effektiv, dass das, was bisher gemunkelt wurde ist Wirklichkeit geworden.Unter anderem aus den oben genannten Gründen ist es wichtig, dass ich auf die gestellten Fragen antworte.Bin ich gegen Herrn Marais?Vor einem Jahr wurde ich von Herrn Marais eingeladen, dem Vorstand der WPPR als Vorsitzender beizutreten.Ich habe gerne zugesagt, weil ich seine Vision eines transformierten Franchise, einer finanziell nachhaltigen Gewerkschaft und eines Unternehmens teilte;eine Vision, die auch sicherstellen würde, dass die Clubs, die das Fundament des Rugby in WP bilden, finanziell in der Lage sind, unser Rugby-Talent zu fördern und von unseren finanziellen Erfolgen zu profitieren.Als Vorstandsmitglieder zurückzutreten begannen, Aktiengeschäfte scheiterten, Spieler mit dem Ausscheiden drohten und außerordentliche Überzeugungsarbeit erforderlich war, um Sponsoren auf unserer Seite zu halten, wurde mir klar, dass die Realität, mit der ich konfrontiert war, anders war als ich erwartet hatte.Es machte die Dinge nicht einfach, als ich weiter erkannte, dass der Präsident der WPRFU bei allem, was geschah, im Mittelpunkt stand.Trotz alledem war ich weiterhin der Meinung, dass der Vorstand sich weiterhin dafür einsetzen könnte, einen nahtlosen operativen Turnaround bei WPPR zu leiten, indem er die Herausforderungen mit der Unterstützung von Herrn Marais in seiner Eigenschaft als Präsident der Union und Vorstandsmitglied angeht.Leider wurde uns in den letzten zwei Monaten, als WP Rugby einer tödlichen Gefahr ausgesetzt war, klar, dass unser Managementplan nicht mehr funktionierte.Habe ich WP Rugby verraten oder ihm gedient?Der Vorstand und ich haben unser Möglichstes getan, um WP Rugby zu dienen, aber da wir die WPRFU als alleinigen 100-prozentigen Anteilseigner haben, hatten wir keine Kontrolle über einige entscheidende Aspekte der von uns gestarteten Initiativen.Wo wir eine gewisse Kontrolle hatten, arbeiteten wir fleißig: Wir überzeugten unsere Sponsoren, bei uns zu bleiben, auch wenn die Bedingungen für den Aufenthalt sehr an Bedingungen geknüpft waren.Sie machten trotzdem weiter und investierten etwa 50 Mio. R in WPPR.In unseren Verhandlungen mit den Spielern haben wir den Großteil des Kaders und die meisten Top-Nationalspieler für die nächsten 3 Jahre verpflichtet, indem wir ihnen finanzielle Nachhaltigkeit und gute Führung versprochen haben.Ohne diese Zusicherungen wären die meisten unserer Schlüsselspieler mit dem Kapitän von Springbok ausgeschieden.Wo wir Anfragen von potenziellen Eigenkapitalpartnern oder Entwicklern hatten, haben wir diese an die WPRFU (die Gesellschafterin) zur weiteren Bearbeitung weitergeleitet;wir haben die Idee einer Investitionskonferenz für WP Rugby auf die Tagesordnung gesetzt, sobald Aussichten auf eine stabile und gute Regierungsführung bestehen;und wir haben gemeinsam daran gearbeitet, das Kapstadt-Stadion als wichtigen Bestandteil unserer Einkommensstrategie für Menschenmassen, Dauerkarten und Inhaber von Suiten vorzubereiten.In den Bereichen, in denen wir keinen Einfluss hatten, waren wir oft nur Brandbekämpfung: Als wir kurz davor waren, eine Einigung mit MVM (Investitionsinitiative von Marco Masotti) zu erzielen, endeten die Verhandlungen damit, dass sie zu den Sharks gingen und zwei davon mitnahmen unsere Hauptakteure, nachdem der WPRFU-Präsident schelmisch eine Zeile in eine Presseerklärung eingefügt hatte, in der er Herrn Masotti fälschlicherweise zitierte, um sich bei ihm für die Verhandlungen in böser Absicht zu entschuldigen.Ein Presseinterview des Präsidenten mit Rugby365 führte dazu, dass wir uns bedingungslos bei ehemaligen Direktoren entschuldigen mussten, die im Begriff waren, uns wegen Verleumdung zu verklagen, und ihnen versprachen, dass der Präsident die fraglichen Angelegenheiten nicht länger in den Medien ansprechen würde.In Bezug auf Grundstücksgeschäfte waren wir lange Zeit hilflose Zuschauer der Drohungen von Flyt/Dreamworld, auf astronomische Schäden zu klagen, während wir die Eigentumsurkunden der Union über alle ihre Grundstücke besitzen.Uns waren als Vorstand die Hände gebunden, da Eigentumsangelegenheiten im Bereich der Gesellschafter lagen.Unsere Beteiligung bestand nur in Versuchen, gesündere Verhandlungen zwischen den Parteien zu erleichtern, die zur Rücknahme kostspieliger rechtlicher Drohungen und einer Rückgabe der Liegenschaften an WPRFU führen würden.Ein solches Ergebnis würde im weiteren Sinne auch WPPR zugute kommen und dazu beitragen, den Ruf des gesamten WP Rugby wiederherzustellen.Hatte ich ein Mandat, mit Flyt oder Dr. Roux zu verhandeln?Ich wurde Dr. Werner Roux zum ersten Mal von Herrn Marais vorgestellt, als er mich zuerst zu einem Treffen mit seinen Experten und seinen Anwälten ins Vineyard Hotel einlud, woraufhin wir zu den Büros von Werksmans aufbrachen.Rouxcor und seine Anwälte waren anwesend, ebenso Mitglieder des Exco.Ich sage dies, um zu zeigen, dass die Verhandlungen mit Dr. Roux/Rouxcor/Staytus begonnen haben, bevor ich Vorstandsvorsitzender war, und dass meine Beteiligung einer Einladung des Präsidenten folgte, die ich gerne angenommen habe.Bei diesem Treffen entschied der Präsident einseitig, dass ALLE unsere Liegenschaften mit 350 Mio. Rand bewertet werden müssen und dass Dr. Roux 50 % davon für 175 Mio. Rand kaufen und 25 Mio. Rand als Betriebskapital behalten muss, obwohl Dr. Roux einen Finanzierungsnachweis für 250 Mio. Rand vorlegte.Damit wollte der Präsident vermeiden, sich nur auf Fremdkapital zu verlassen.Obwohl wir überrascht waren, haben wir uns dafür eingesetzt, weil wir glaubten, dass wir dann eine Arbeitsvereinbarung hatten.Der Präsident versicherte uns auch, dass seine Anwälte unsere Eigentumsurkunden von Flyt/Dreamworld zurückbekommen würden, damit die Entwicklung tatsächlich fortgesetzt werden könnte, wenn das Term Sheet mit Dr. Roux unterzeichnet würde.Später in einem gemeinsamen Briefing mit dem WP-SARU Advisory Committee – zu dem der WPRFU Exco und die WPPR-Direktoren eingeladen wurden – stellte Herr Marais sein Rechtsteam vor und Herr Simeon Korber fuhr fort, seine Strategie zu teilen, um unsere Eigentumsurkunden von Flyt zurückzubekommen , der seine Bedenken bezüglich des Deals mit Herrn Roux erläutert.Das Bild, das sie zeichneten, war ein hartnäckiger Rechtsstreit mit Flyt für etwa 5 Jahre ohne Erfolgsgarantie.Ich erinnere mich, dass ich angesprochen habe, dass die Union ohne unsere Eigentumsurkunden die Aussicht auf Einnahmen aus ihren Grundstücken verlor, mit möglichen Schäden in Höhe von 400 bis 700 Millionen Rand konfrontiert war, die wir möglicherweise an Flyt zahlen mussten, und mit möglicherweise astronomischen Rechtskosten verbunden war , da Korbers bereits R2,8 Mio. für einen Zeitraum von 8 Monaten gezahlt wurden, ohne dass wir überhaupt vor Gericht standen.DANN WURDE DER PRÄSIDENT SEINE BRÜCKEN ZU FLYT UND DR. ROUX ABGEBROCHEN, DANN WURDE ICH IM INTERESSE VON WP RUGBY VERSUCHEN, EINE EINIGUNG MIT FLYT ZU FINDEN, INDEM ICH GESPRÄCHE MIT DR. ROUX AKTIVIERTE.Es ist wichtig, dass keine einzige Person im Raum sich dieser Erklärung widersetzt.Warum sollten wir einen Vergleich von R205m mit Flyt akzeptieren?Erstens halten sie unsere Eigentumsurkunden.Ohne Eigentumsurkunden kann keine Entwicklung stattfinden, nicht einmal bei der 3%-Blockaktientransaktion des Sports Science Institute.Die Liegenschaften von WPRFU sind belastet und werden weder Erschließungseinnahmen bringen noch als Sicherheit für Kredite und Überziehungskredite dienen, solange die Angelegenheit ungelöst bleibt.Zweitens, wenn wir uns die mögliche Zahlung ansehen, die wir Flyt in den nächsten Jahren schulden, während wir vor Gericht stehen, dann könnten die Summen so aussehen:· R113m – Rückzahlung des ursprünglichen Darlehens an Flyt;Plus· R 50 Mio. – potenzielle Zinsen über 5 Jahre, die vom Präsidenten zu einem Satz von 22 % unterzeichnet wurden;Plus· R 32 Mio. – garantierte Zahlung an Flyt nach 42 Monaten, unterzeichnet vom Präsidenten;entspricht R190m plus· Entweder Anwaltskosten für Rechtsstreitigkeiten mit Flyt (noch festzulegen);und/oder· Von Flyt geltend gemachte Schäden (noch zu ermitteln).Drittens haben wir Dr. Roux auf einen Bruttobetrag von 250 Mio. R zurückverhandelt, der sich wie folgt zusammensetzt:· 185 Mio. R für den Kauf von 50 % ALLER unserer Immobilien (50 % verbleiben bei WP in einem WP Devco);Plus· 20 Mio. Rand zusätzliches Darlehen gegen zukünftige Devco-Einnahmen für die Abwicklung von 205 Mio. Rand mit Flyt;Plus· 10 Mio. Rand Sofortdarlehen von Devco – NICHT WP – um unseren Liquiditätsbedarf zu decken;Plus· Vorschuss von 25 Mio. Rand Betriebskapital von Devco für zukünftige betriebliche Anforderungen in WP Rugby;Plus· 10 Mio. R für die Gründung des WP Devco.Viertens wurde ich eingeladen, vor dem WPRFU Exco zu sprechen, um sowohl die Bedingungen als auch die Beträge der obigen Verhandlungen vorzustellen und zu erläutern, woraufhin die Exco-Mehrheit dem zustimmte, und es wurde auch einem Treffen des SARU-WP Advisory Committee mit dem Exco vorgelegt und dem anwesenden Vorstand, wo Dr. Roux selbst diese Bedingungen vorstellte.Daraufhin haben ALLE SECHS MITGLIEDER DES BERATENDEN AUSSCHUSSES DIES GENEHMIGT, EINSCHLIESSLICH PRÄSIDENT MARAIS, UND ÜBEREINGEKOMMEN, DASS ES ALLEN CLUBS UNTER DEM NAMEN DES BERATENDEN AUSSCHUSSES VORGELEGT WERDEN MUSS UND DASS DR DER BERATENDE AUSSCHUSS.Fünftens, während die Finanzspritze unser durch Covid verursachtes Problem nicht löst, erleichtert die Gesamttransaktion unseren Cashflow und beginnt, uns zu einem laufenden Unternehmen zu machen, was es den Sponsoren ermöglicht, weiterhin Geld an uns zu überweisen, wodurch die Prüfung abgeschlossen werden kann. und uns daran hindern, in die Unternehmensrettung einzusteigen.Habe ich den SARU-WP Advisory Committee Letter an die Clubs „durchgesickert“ und warum?Das Schreiben des Beratungsausschusses der SARU-WP war ein vorgeschriebenes Schreiben, das auf der Entscheidung beruhte, das Vergleichsabkommen zu unterstützen, dem alle in einer Abstimmung zugestimmt hatten, EINSCHLIESSLICH HERRN MARAIS!Der Präsident nahm die Aufgabe an, den Vorstand rechtzeitig einzuberufen, damit die Einigung mit Flyt und Dr. Roux wirksam wird, SOWIE DAS SCHREIBEN AN DIE CLUBS DER WPRFU ZU VERTEILEN, und Dr. Roux einzuladen, den Vorschlag dem Vorstand vorzulegen , zusammen mit den Mitgliedern des Beratenden Ausschusses.Am Tag der Generalversammlung wurde keine dieser von Herrn Marais akzeptierten Aufgaben erledigt, und ich übernahm unmittelbar die Verantwortung, den Brief 2 Stunden vor der Generalversammlung zu verteilen – AUFGRUND DER ENTSCHLIESSUNG DES BERATENDEN AUSSCHUSSES – und die Betroffenen einzuladen Menschen.Es handelte sich also NICHT um ein „Leak“, wie manche uns glauben machen wollen, sondern um die Umsetzung einer Entscheidung, mit der der Präsident einverstanden war und die ein Mandat trug, für das auch er gestimmt hatte.Es ist nun aktenkundig, dass diese Episode zur Auflösung des Beratenden Ausschusses führte, FÜR dessen EXISTENZ UND AUFGABE DER GENERALRATE GEWÄHLT WURDE!Habe ich Angst, „abberufen“ und „lebenslang gesperrt“ zu werden?In meinem Leben bin ich schlimmeren, sogar lebensbedrohlichen Versuchen mächtigerer Menschen ausgesetzt gewesen.Ich bin nicht wegen Name, Ruhm oder Reichtum im Rugby.Ich bringe einfach etwas Erfahrung und Liebe für das Spiel und das Franchise mit.Ich fürchte keine der beiden Bedrohungen.Was ich befürchte, ist Größenwahn von jemandem, der bereits alle Macht in seiner Person zentralisiert hat: Präsident der WPRFU, Vorstandsmitglied der WPPR, amtierender CEO der WPRFU, Leiter des Finanzausschusses und jetzt Leiter eines War Room, der die etablierten Strukturen zunichte macht von WP Rugby und vor Aufsicht geschützt.Als Vorstandsvorsitzender von Western Province Professional Rugby halte ich es für meine Pflicht, mich an die Endaktionäre, nämlich die Klubs, zu wenden und ihnen einen Bericht über die bisherige Arbeit des Vorstands vorzulegen, sie über Fortschritte und Lösungen zu informieren Der Vorstand hatte angesichts der unzähligen Herausforderungen, denen sich WP Rugby gegenübersieht, vorgeschlagen, den Ernst der schlimmen Situation, mit der wir alle konfrontiert sind, aufzudecken und den vorgeschlagenen Plan zur Bewältigung der Herausforderungen vorzustellen.Ich möchte Ihnen auch versichern, dass der Vorstand, den ich leite, in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung von WPPR weiterhin entschlossen ist, trotz einer geteilten Vergangenheit unser Bestes für WPPR zu geben, hoffentlich unterstützt von einer Union mit einer reichen Tradition und einer großen Zukunft .Aufgeben ist keine Option.Gibt es einen Weg nach vorne?Ich würde vorschlagen, dass die nächsten 10 Tage absolut entscheidend für das Leben von WP Rugby sind.Wenn wir ein Mandat von den Clubs der WPRFU bekommen können, dann können wir:– Versuch, die Siedlung mit Flyt zu retten und das Eigentum der Union zurückzubekommen;– Dies erfordert die Bestätigung des Termsheets mit Rouxcor/Staytus;– Dies wird innerhalb von 7 Tagen R10m überweisen, um unsere Rechnungen zu bezahlen;– Es regelt Rechtsstreitigkeiten und Schäden;– Wir können WP Rugby zum Going Concern erklären;– Wir können die Sponsoren davon überzeugen, uns weiterhin zu sponsern;– Und da unsere Zukunft durch die Entwicklung der Grundstücke gesichert ist, können wir WP Rugby wieder großartig machen!Foto: Ashley Vlotman/Gallo ImageCOVID-19 Corona Virus Südafrikanisches Ressourcenportal African Insider African Insider News